https://hdl.handle.net/20.500.14867/30106 Sat, 05 Sep 2026 06:23:39 GMT 2026-09-05T06:23:39Z http://repositorio.marinha.mil.br:80/retrieve/837d0799-c01d-43cf-9d80-37d849cd5417/ADM.png https://hdl.handle.net/20.500.14867/30106 https://hdl.handle.net/20.500.14867/848535 Título: Análise econométrica da função custo de manobras operativas do CFN como ferramenta orçamentária no processo decisório e na gestão estratégica de custos Autor(es): Palma, Luiz Felipe Bassetto de Descrição: Este artigo apresenta uma análise econométrica da função custo de manobras operativas do CFN. Portanto, o objetivo central é propor um modelo matemático para se estimar os custos totais aproximados das operações. Para tal, montou-se um banco de dados a partir de Relatórios de Fim de Comissão das Unidades subordinadas ao Comando da Força de Fuzileiros da Esquadra, com a análise estatística feita através do Método dos Mínimos Quadrados Ordinários - MQO. Por fim, conclui-se que é possível obter uma função custo dependente das variáveis efetivo, dias de manobra, óleo diesel combustível em litros e distância de deslocamento por ônibus fretado em quilômetros. Obteve-se os custos marginais relacionados a esses parâmetros, de modo a permitir observar o impacto financeiro de cada um desses elementos na realização das operações. Essa função também se prova uma importante ferramenta orçamentária e de apoio à decisão para realização de manobras inicialmente não previstas inicialmente, conforme a disponibilidade de recursos. Tipo: bachelorThesis Fri, 01 Jan 2021 00:00:00 GMT https://hdl.handle.net/20.500.14867/848535 2021-01-01T00:00:00Z https://hdl.handle.net/20.500.14867/848463 Título: Gestión presupuestaria en perspectiva comparada: El caso de la Marina de Brasil y de la Armada Autor(es): Costa, Yago Magalhães Descrição: Este trabajo analiza comparativamente los modelos de gestión presupuestaria de la Marina de Brasil y de la Armada Española, examinando cómo sus estructuras institucionales condicionan la articulación entre el planeamiento estratégico y la ejecución financiera. Mediante una metodología cualitativa de estudio de casos, se evalúan dimensiones como el marco normativo, la previsibilidad de recursos y la gobernanza del gasto naval. Los resultados revelan que, mientras Brasil posee un sistema robusto pero limitado por la rigidez del gasto obligatorio y la anualidad, el modelo español ofrece mayor estabilidad a través de mecanismos de financiación plurianual vinculados a la Unión Europea. El estudio concluye que la eficacia en la sostenibilidad de las capacidades navales depende más de la calidad de la gobernanza y la estabilidad institucional que del volumen absoluto del gasto. Tipo: masterThesis Thu, 01 Jan 2026 00:00:00 GMT https://hdl.handle.net/20.500.14867/848463 2026-01-01T00:00:00Z https://hdl.handle.net/20.500.14867/848451 Título: LIMITES E POSSIBILIDADES DA UTILIZAÇÃO DA INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL NO PLANEJAMENTO DAS CONTRATAÇÕES PÚBLICAS Autor(es): SANTOS, Marcelo Costa dos Abstract: This study analyzes the limits and possibilities of using artificial intelligence (AI) in the planning stage of public procurement, with emphasis on Federal Law No. 14.133/2021 and the constitutional principles of Public Administration. The research is justified by the scarcity of systematic studies on the application of algorithms in this stage, although it is decisive for the efficiency and legitimacy of government purchases. The hypothesis is that AI can optimize administrative processes, reducing errors and increasing efficiency, provided that legal, technical and ethical safeguards are ensured. The methodology is qualitative, exploratory and descriptive, based on bibliographic review, documentary analysis and case law from the Federal Court of Accounts (TCU), as well as guidelines from international organizations such as the OECD and UNESCO. The analysis focused on the use of AI in preparatory documents — Demand Formalization Document, Preliminary Technical Study, Risk Map and Terms of Reference — highlighting benefits such as standardization and time savings, but also risks related to information security, explainability and respect for fundamental rights. The results indicate that AI must be regarded as a supporting tool, not as a substitute for administrative discretion. Governance guidelines were proposed, emphasizing human supervision, responsible data management, audit trails and correction mechanisms. The conclusion is that, although AI represents a concrete opportunity for modernization, its use in procurement planning is only legitimate when integrated with legality, transparency and the protection of fundamental rights. Keywords: Public Administration. Artificial Intelligence. Planning. Public Procurement. Algorithmic Governance. Descrição: Este trabalho analisa os limites e as possibilidades da utilização da inteligência artificial (IA) no planejamento das contratações públicas, com ênfase na Lei nº 14.133/2021 e nos princípios constitucionais da Administração Pública. O estudo parte da justificativa de que há escassez de pesquisas sistemáticas sobre a aplicação de algoritmos nessa fase, embora ela seja decisiva para a eficiência e a legitimidade das compras governamentais. A hipótese investigada é que a IA pode contribuir para a otimização dos processos administrativos, reduzindo erros e ampliando a eficiência, desde que acompanhada de salvaguardas jurídicas, técnicas e éticas. A metodologia é qualitativa, exploratória e descritiva, baseada em revisão bibliográfica, análise documental e estudo de jurisprudência do Tribunal de Contas da União (TCU) e de organismos internacionais como OCDE e UNESCO. A análise concentrou-se na aplicação da IA em documentos da fase preparatória — Documento de Formalização da Demanda, Estudo Técnico Preliminar, Mapa de Riscos e Termo de Referência —, destacando benefícios como padronização e economia de tempo, mas também riscos relacionados à segurança da informação, explicabilidade e respeito aos direitos fundamentais. Como resultado, identificou-se que a IA deve ser compreendida como instrumento de apoio e não substituto da discricionariedade administrativa. Foram propostas diretrizes de governança algorítmica, com ênfase em supervisão humana, gestão de dados responsável, trilhas de auditoria e mecanismos de correção. Conclui-se que, embora represente oportunidade concreta de modernização, o uso da IA no planejamento só se legitima se integrado à legalidade, à transparência e à proteção de direitos. Tipo: bachelorThesis Wed, 01 Jan 2025 00:00:00 GMT https://hdl.handle.net/20.500.14867/848451 2025-01-01T00:00:00Z https://hdl.handle.net/20.500.14867/848395 Título: A auditoria interna como vetor de boas práticas: uma abordagem proativa para a melhoria da gestão Autor(es): Nova, Luiz Carlos Leocadio da Descrição: Este estudo analisa o papel da auditoria interna como vetor de boas práticas na Marinha do Brasil, a partir da identificação e disseminação de soluções eficazes observadas nas Organizações Militares. A pesquisa parte do problema de que, embora as auditorias revelem não apenas fragilidades, mas também práticas bem-sucedidas, essas permanecem, em geral, restritas às unidades em que foram desenvolvidas, sem mecanismos institucionais de compartilhamento. A investigação adotou abordagem qualitativa, de natureza exploratória e aplicada, utilizando como procedimentos a análise documental de relatórios de auditoria realizados no ano de 2024 e a aplicação de questionários semiestruturados a auditores e gestores. Os dados foram tratados por meio da técnica de análise de conteúdo, conforme proposta por Bardin, permitindo a identificação de padrões, categorias e recorrências. Os resultados evidenciaram que problemas recorrentes como falhas em controles internos, inconsistências na execução financeira e dificuldades na gestão de processos coexistem com soluções igualmente recorrentes, porém isoladas. Verificou-se que a ausência de mecanismos estruturados de registro e disseminação limita o aproveitamento dessas práticas, contribuindo para a repetição de erros, retrabalho e perda de eficiência. Como resposta a essa lacuna, foi proposto um modelo estruturado para identificação, validação, registro e disseminação de boas práticas, concebido a partir das evidências empíricas e alinhado à realidade institucional. O modelo busca transformar o conhecimento gerado nas auditorias em ativo organizacional, ampliando o papel da auditoria interna para além da verificação de conformidade. Conclui-se que a auditoria interna pode atuar de forma proativa como vetor de boas práticas, contribuindo para a aprendizagem organizacional e para a melhoria contínua da gestão no âmbito da Marinha do Brasil. Tipo: bachelorThesis Thu, 01 Jan 2026 00:00:00 GMT https://hdl.handle.net/20.500.14867/848395 2026-01-01T00:00:00Z