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https://hdl.handle.net/20.500.14867/848133| Título: | A governança da inteligência artificial em sistemas de saúde públicos : um modelo proposto para a Diretoria de Saúde da Marinha. |
| Título(s) alternativo(s): | . |
| Autor(es): | Guimarães, Ricardo Silva |
| Orientador(es): | Ohara, Barbosa Nagashima |
| Palavras-chave: | Governança Inteligência artificial Saúde - Privacidades de dados Saúde - Regulamentação Sistema de Saúde da Marinha |
| Áreas de conhecimento da DGPM: | Medicina |
| Setor(es) da Marinha: | Diretoria-Geral do Pessoal da Marinha (DGPM) |
| Data do documento: | 2025 |
| Editor: | Escola de Guerra Naval (EGN) |
| Descrição: | Este estudo foi motivado pelo potencial transformador da Inteligência Artificial (IA) no
setor da saúde e sua crescente complexidade de governança. Um recorte desse
amplo assunto foi pesquisado, com a intenção final de propor reflexões e diretrizes
para o Sistema de Saúde da Marinha (SSM) para promover a inovação segura e
responsável. As realidades investigadas foram: Reino Unido, União Europeia, China,
Estados Unidos da América e Brasil. O foco investigativo foi a privacidade de dados,
explicabilidade, vieses e controle humano. Singularidades foram destacadas,
refletindo distintas estruturas na busca pelo equilíbrio entre inovação e rigor
regulatório. Além da investigação, buscou-se diagnosticar a realidade do SSM e sua
maturidade digital, que revelou significativo potencial, mas mitigado por desafios
como: fragmentação e falta de interoperabilidade dos dados, lacunas de recursos
humanos especializados e ausência de marco regulatório interno, tudo isso em uma
cultura organizacional que prioriza a sustentação sobre a inovação. A combinação
investigação-diagnóstico indicou as seguintes propostas: alinhamento da visão
estratégica à modernização; a adoção de governança baseada em risco; o reforço da
ética, privacidade e direitos individuais; e a gestão e qualidade em benefício de um
big data de saúde militar. Além disso, foram enfatizados: a transparência e
explicabilidade dos algoritmos; mitigação proativa de vieses; necessidade de plano de
desenvolvimento e implementação da IA com foco em capacitação; a
responsabilidade e controle humano; a IA como suporte, não um substituto para o
julgamento profissional; e a segurança cibernética e a soberania dos dados.
Evidenciou-se que a IA pode ser um catalisador para a superação de desafios
sistêmicos, como a escassez de mão de obra qualificada e as ineficiências em
sistemas de saúde complexos. Apresentou-se um roteiro claro e fundamentado para a implementação da IA, equilibrando inovação, segurança, privacidade e ética. A integração da IA no SSM revela ser um empreendimento complexo, mas urgente e transformador, que exige uma abordagem multifacetada, ética e com foco no capital humano, visando uma saúde mais eficiente, segura e humana Trabalho apresentado à Escola de Guerra Naval, como requisito parcial para a conclusão do Curso de Política e Estratégia Marítimas (C-PEM 2025) |
| Abstract: | This study was motivated by the transformative potential of Artificial Intelligence (AI) in the healthcare sector and its increasing governance complexity. A specific segment of this broad topic was researched with the ultimate goal of proposing reflections and guidelines for the Brazilian Navy Health System (SSM) to promote safe and responsible innovation. The realities investigated were: the United Kingdom, the European Union, China, the United States of America, and Brazil. The investigative focus was on data privacy, explainability, biases, and human oversight. Singularities were highlighted, reflecting distinct structures in the pursuit of a balance between innovation and regulatory rigor. In addition to this investigation, the study aimed to diagnose the reality of the SSM and its digital maturity, which revealed significant potential, but mitigated by challenges such as data fragmentation and lack of interoperability, gaps in specialized human resources, and the absence of an internal regulatory framework, all within an organizational culture that prioritizes sustainment over innovation. The combination of investigation and diagnosis led to the following proposals: alignment of the strategic vision with modernization; adoption of risk-based governance; strengthening of ethics, privacy, and individual rights; and management and quality for the benefit of military health big data. Furthermore, the following were emphasized: transparency and explainability of algorithms; proactive bias mitigation; the need for an AI development and implementation plan focused on capacity building; responsibility and human oversight; AI as support, not a substitute for professional judgment; and cybersecurity and data sovereignty. It was evident that AI can be a catalyst for overcoming systemic challenges, such as the scarcity of skilled labor and inefficiencies in complex healthcare systems. A clear and well-founded roadmap for AI implementation was presented, balancing innovation, safety, privacy, and ethics. The integration of AI into the SSM proves to be a complex, yet urgent and transformative undertaking, requiring a multifaceted, ethical approach with a focus on human capital, aiming for more efficient, safe, and humane healthcar |
| Tipo de Acesso: | Acesso aberto |
| URI: | https://hdl.handle.net/20.500.14867/848133 |
| Tipo: | Trabalho de fim de curso |
| Aparece nas coleções: | Saúde: Coleção de Trabalhos de Conclusão de Cursos |
Arquivos associados a este item:
| Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
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| C-PEM 010 RICARDO Silva Guimarães ._99995_assignsubmission_file_CPEM 010 TESE CMG MD RICARDO ASSINADA.pdf | 1,15 MB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
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