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https://hdl.handle.net/20.500.14867/848206| Título: | Seleção, treinamento e centralização na propulsão nuclear : transformações na USNAVY e reflexões para a MB |
| Autor(es): | Oliveira Júnior, Luiz Carlos Enes de |
| Orientador(es): | Pontes, Maurício Leite de |
| Palavras-chave: | Segurança nuclear - mudança cultural Submarinos Convencionalmente Armados de Propulsão Nuclear Kurt Lewin Marinha do Brasil |
| Áreas de conhecimento da DGPM: | Segurança nuclear naval |
| Setor(es) da Marinha: | Comando da Marinha |
| Data do documento: | 2025 |
| Editor: | Escola de Guerra Naval (EGN) |
| Descrição: | Esta tese investiga a importância da cultura organizacional na operação segura e
eficaz de submarinos com propulsão nuclear, utilizando como estudo de caso a
mudança cultural na Marinha dos Estados Unidos (USNavy) por ocasião da
incorporação do USS Nautilus. A pesquisa adota o modelo de mudança cultural em
três etapas de Kurt Lewin como fundamento teórico, a partir do qual é caracterizada
a mudança cultural ocorrida naquela Marinha. Com base nessa análise, nesta
pesquisa realiza-se um diagnóstico da preparação da Marinha do Brasil (MB) para
incorporar submarinos nucleares, identificando similaridades e diferenças nos
processos de mudança cultural entre as duas marinhas. No trabalho propõem-se
ações para fortalecer o processo de mudança cultural na MB, visando contribuir para
a operação segura e eficaz do futuro Submarino Nuclear Convencionalmente Armado do Brasil (SNCA) Trabalho apresentado à Escola de Guerra Naval, como requisito parcial para a conclusão do Curso de Política e Estratégia Marítima. (C-PEM 2025) |
| Abstract: | Selection, Training, and Centralization in Nuclear Propulsion: Transformations in the US Navy and Reflections for the Brazilian Navy This thesis investigates the importance of organizational culture in the safe and effective operation of nuclear-powered submarines, using the cultural transformation in the United States Navy (USN) following the commissioning of the USS Nautilus as a case study. Adopting Kurt Lewin’s three-stage model of cultural change as a theoretical framework, the research characterizes the cultural shift within the USN that enabled secure and efficient nuclear submarine operations. Based on this analysis, the study diagnoses the Brazilian Navy’s (MB) preparedness for incorporating nuclear submarines, identifying similarities and differences in cultural change processes between these two navies. The work proposes strategies to strengthen cultural change within the MB, aiming to ensure the safe and effective deployment of the Nuclear- Powered Attack Submarine (SNCA). |
| Tipo de Acesso: | Acesso aberto |
| URI: | https://hdl.handle.net/20.500.14867/848206 |
| Tipo: | Trabalho de fim de curso |
| Aparece nas coleções: | Ciência, Tecnologia e Inovação: Coleção de Trabalhos de Conclusão de Curso |
Arquivos associados a este item:
| Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
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| C-PEM _2025 LUIZ CARLOS ENES DE OLIVEIRA JUNIOR | 1,01 MB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
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