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https://hdl.handle.net/20.500.14867/848342| Título: | Aumento dos índices de nacionalização na manutenção de meios adquiridos por oportunidade e no apoio logístico integrado, visando à autossuficiência e ao fomento da indústria nacional |
| Autor(es): | Hollanda Junior, Alberto Marques de |
| Orientador(es): | Leite, Guilherme Reis |
| Palavras-chave: | Apoio Logístico Integrado Autossuficiência logística Base Industrial de Defesa Engenharia reversa Nacionalização Prontidão operacional Soberania tecnológica |
| Áreas de conhecimento da DGPM: | Logística militar naval |
| Setor(es) da Marinha: | Estado-Maior da Armada (EMA) |
| Data do documento: | 2025 |
| Editor: | Escola de Guerra Naval (EGN) |
| Descrição: | A presente dissertação analisa os processos de nacionalização voltados à manutenção de meios adquiridos por oportunidade no âmbito da Marinha do Brasil, com foco na integração ao Apoio Logístico Integrado (ALI) e na busca por autossuficiência logística e fortalecimento da Base Industrial de Defesa (BID). A pesquisa parte de um embasamento teórico centrado nos conceitos de logística empresarial e administração da cadeia de suprimentos, adaptados ao contexto militar.
A partir da análise da estrutura normativa e institucional da Marinha, e de uma comparação crítica com o modelo centralizado adotado pela Força Aérea Brasileira por meio do CELOG, o estudo identifica entraves, lacunas e oportunidades de melhoria na política de nacionalização. A experiência prática do autor, aliada à análise documental e doutrinária, permitiu validar as hipóteses de que a nacionalização planejada reduz custos, amplia a disponibilidade operacional e estimula o
desenvolvimento tecnológico nacional. O trabalho propõe a criação de um núcleo central de nacionalização na Marinha, com estrutura técnica, orçamentária e contratual própria, capaz de articular ações com a BID e promover a sustentabilidade dos sistemas de defesa adquiridos por oportunidade. Além disso, evidencia-se que a adoção de práticas centralizadas, como as da FAB, contribui para a eficiência institucional, continuidade técnica e melhor aproveitamento dos recursos logísticos. A pesquisa também destaca a importância de se institucionalizar a relação com a
indústria, universidades e centros tecnológicos, promovendo um ecossistema de inovação em defesa. Por fim, reforça-se que a nacionalização deve ser tratada como uma política de Estado, integrada ao planejamento estratégico das Forças Armadas, com previsibilidade orçamentária, indicadores de desempenho e coordenação intersetorial permanente. Trabalho apresentado à Escola de Guerra Naval, como requisito parcial para conclusão do Curso de Estado-Maior para Oficiais Superiores (C-EMOS 2025) |
| Abstract: | This dissertation analyzes the nationalization processes related to the maintenance of defense systems acquired through opportunity in the context of the Brazilian Navy, focusing on their integration into the Integrated Logistic Support (ALI) and the pursuit of logistical self-sufficiency and strengthening of the Defense Industrial Base (BID). The research is grounded in theoretical foundations drawn from supply chain management and business logistics, adapted to the military context. Through the analysis of the normative and institutional structure of the Navy and a critical comparison with the centralized model adopted by the Brazilian Air Force via CELOG, the study identifies bottlenecks, gaps, and opportunities for improvement in the nationalization policy. The author's practical experience, combined with documental and doctrinal analysis, allowed the validation of hypotheses that planned nationalization reduces costs, increases operational availability, and stimulates national technological development. The work proposes the creation of a central nationalization unit within the Navy, with its own technical, budgetary, and contractual structure, capable of coordinating actions with the BID and promoting the sustainability of defense systems acquired through opportunity. Furthermore, it highlights that the adoption of centralized practices, such as those of the Air Force, contributes to institutional efficiency, technical continuity, and better use of logistical resources. The research also emphasizes the importance of institutionalizing relationships with industry, universities, and technology centers, fostering a defense innovation ecosystem. Finally, it reinforces that nationalization must be treated as a State policy, integrated into the strategic planning of the Armed Forces, with budgetary predictability, performance indicators, and permanent intersectoral coordination. |
| Tipo de Acesso: | Acesso aberto |
| URI: | https://hdl.handle.net/20.500.14867/848342 |
| Tipo: | Trabalho de fim de curso |
| Aparece nas coleções: | Defesa Nacional: Coleção de Trabalhos de Conclusão de Curso |
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| C-EMOS 125 Alberto Marques de Hollanda Junior_99407_assignsubmission_file_CEMOS_125_DIS_CC_IM_HOLLANDA.pdf | 419,45 kB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
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