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https://hdl.handle.net/20.500.14867/848248| Título: | A Influência da cultura Data-Driven na agilidade organizacional da Marinha do Brasil |
| Autor(es): | Antunes, Cássio Rangel |
| Orientador(es): | Santos, Jefferson de Barros |
| Palavras-chave: | Cultura Data-Driven Capacidades de Inteligência Artificial Capacidade Absortiva Agilidade Organizacional Marinha do Brasil. |
| Áreas de conhecimento da DGPM: | Administração |
| Setor(es) da Marinha: | Secretaria-Geral da Marinha (SGM) |
| Data do documento: | 2025 |
| Editor: | Fundação Getúlio Vargas (FGV) |
| Descrição: | Objetivo – O objetivo desta pesquisa é investigar a influência da Cultura Data-Driven (CDD) na Agilidade Organizacional (AO) da Marinha do Brasil. Metodologia – As hipóteses formuladas foram avaliadas por meio da Modelagem de Equações Estruturais (Structural Equation Modeling – SEM), empregando o método dos Mínimos Quadrados Parciais (Partial Least Squares – PLS). A pesquisa contou com a participação de 298 Oficiais do Corpo de Intendentes da Marinha do Brasil (CIM), que atuam em diferentes Organizações Militares distribuídas em território nacional e no exterior. Esses profissionais desempenham funções caracterizadas pelo uso intensivo de dados em suas atividades cotidianas, o que reforça a relevância do estudo no contexto analisado. Resultados – Os resultados indicaram que a CDD exerce influência positiva e significativa sobre a AO. Verificou-se uma mediação parcial da Capacidade Absortiva (CA) e uma mediação sequencial parcial envolvendo a Capacidade de Inteligência Artificial (CIA) e a CA na relação entre CDD e AO. Também foi identificada uma mediação parcial da CIA na relação entre CDD e CA, bem como uma mediação total da CA entre CIA e AO. Por outro lado, o efeito direto da CIA sobre a AO e sua mediação entre CDD e AO não apresentaram significância estatística. Adicionalmente, observou-se que a variável de controle Tamanho da Organização exerce influência negativa e significativa sobre a Agilidade Organizacional, efeito este totalmente mediado pela Capacidade Absortiva. Limitações/Implicações – Apesar da robustez metodológica e da representatividade da amostra, o estudo apresenta limitações relacionadas ao uso de corte transversal, à ausência de abordagem qualitativa e ao foco exclusivo em Oficiais do CIM, o que restringe a generalização dos resultados. Ademais, a amplitude conceitual da Inteligência Artificial (IA) pode ter gerado interpretações distintas entre os respondentes. No âmbito teórico, a pesquisa contribui ao evidenciar a interação entre CDD, CIA, CA e AO em um contexto público militar de país emergente. Aplicabilidade do trabalho – Os resultados da pesquisa apontam para oportunidades de aprimoramento na gestão da Marinha do Brasil. Primeiro, os achados sugerem a necessidade de promover maior dinamismo nos processos internos, por meio da criação de mecanismos que reduzam a rigidez dos fluxos de comunicação, estimulem a circulação do conhecimento entre diferentes níveis e setores e favoreçam a adaptação em contextos de incerteza. Em seguida, os resultados indicam que o desenvolvimento da CA deve ser tratado como prioridade estratégica, atuando como motor para transformar dados e tecnologias em decisões mais ágeis. Por fim, é sugerido o investimento na consolidação de uma CDD que assegure a governança e a qualidade da informação, bem como na ampliação de recursos humanos, técnicos e organizacionais voltados ao uso da IA. Tais iniciativas podem contribuir para a modernização administrativa e operacional da Força, em alinhamento às diretrizes do Plano Estratégico da Marinha (PEM 2040). Contribuições para a sociedade – O estudo oferece evidências empíricas que podem apoiar a transformação digital e a melhoria da eficiência na gestão pública. Ao demonstrar como uma cultura orientada a dados e o uso estruturado da Inteligência Artificial fortalecem a aprendizagem organizacional e a agilidade institucional, a pesquisa contribui para a construção de práticas administrativas mais adaptativas, transparentes e baseadas em evidências no setor público brasileiro. Originalidade – A pesquisa se destaca por integrar, em um único modelo empírico, os construtos Cultura Data-Driven, Capacidades de Inteligência Artificial, Capacidade Absortiva e Agilidade Organizacional, aplicando essa estrutura teórica a um contexto público e militar de país emergente. A referida combinação de variáveis e o foco em uma instituição de defesa conferem caráter inédito ao estudo, ampliando a compreensão sobre os mecanismos que impulsionam a agilidade em organizações públicas complexas. |
| Tipo de Acesso: | Acesso aberto |
| URI: | https://hdl.handle.net/20.500.14867/848248 |
| Tipo: | Dissertação |
| Aparece nas coleções: | Administração: Coleção de Dissertações |
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