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https://hdl.handle.net/20.500.14867/848395| Título: | A auditoria interna como vetor de boas práticas: uma abordagem proativa para a melhoria da gestão |
| Autor(es): | Nova, Luiz Carlos Leocadio da |
| Palavras-chave: | Auditoria interna Boas práticas Gestão pública |
| Áreas de conhecimento da DGPM: | Auditoria |
| Setor(es) da Marinha: | Comando da Marinha |
| Data do documento: | 2026 |
| Editor: | Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ) |
| Descrição: | Este estudo analisa o papel da auditoria interna como vetor de boas práticas na Marinha do Brasil, a partir da identificação e disseminação de soluções eficazes observadas nas Organizações Militares. A pesquisa parte do problema de que, embora as auditorias revelem não apenas fragilidades, mas também práticas bem-sucedidas, essas permanecem, em geral, restritas às unidades em que foram desenvolvidas, sem mecanismos institucionais de compartilhamento. A investigação adotou abordagem qualitativa, de natureza exploratória e aplicada, utilizando como procedimentos a análise documental de relatórios de auditoria realizados no ano de 2024 e a aplicação de questionários semiestruturados a auditores e gestores. Os dados foram tratados por meio da técnica de análise de conteúdo, conforme proposta por Bardin, permitindo a identificação de padrões, categorias e recorrências. Os resultados evidenciaram que problemas recorrentes como falhas em controles internos, inconsistências na execução financeira e dificuldades na gestão de processos coexistem com soluções igualmente recorrentes, porém isoladas. Verificou-se que a ausência de mecanismos estruturados de registro e disseminação limita o aproveitamento dessas práticas, contribuindo para a repetição de erros, retrabalho e perda de eficiência. Como resposta a essa lacuna, foi proposto um modelo estruturado para identificação, validação, registro e disseminação de boas práticas, concebido a partir das evidências empíricas e alinhado à realidade institucional. O modelo busca transformar o conhecimento gerado nas auditorias em ativo organizacional, ampliando o papel da auditoria interna para além da verificação de conformidade. Conclui-se que a auditoria interna pode atuar de forma proativa como vetor de boas práticas, contribuindo para a aprendizagem organizacional e para a melhoria contínua da gestão no âmbito da Marinha do Brasil. |
| Tipo de Acesso: | Acesso aberto |
| URI: | https://hdl.handle.net/20.500.14867/848395 |
| Tipo: | Trabalho de fim de curso |
| Aparece nas coleções: | Administração: Coleção de Trabalhos de Conclusão de Curso |
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