Título:	A Convergência não Coordenada entre a Capacitação e a Avaliação de Desempenho de Praças na Marinha do Brasil
Autor(es):	Moretto, Cristiane Jardim
Orientador(es):	Lauro, Adriano
Palavras-chave:	Gestão de Pessoas Integração horizontal Modelo Integrado de Gestão de Pessoas de Dutra
Áreas de conhecimento da DGPM:	Defesa Nacional Gestão estratégica (DGPM-305)
Data do documento:	2020
Editor:	Escola de Guerra Naval (EGN)
Descrição:	O propósito principal desta pesquisa é verificar a convergência dos processos de Capacitação e de Avaliação de Desempenho de Praças da Marinha do Brasil, em termos de objetivos. Como propósito secundário, pretende-se testar a integração horizontal entre os objetos de estudo, no período de 2019, no que diz respeito ao Modelo Integrado de Gestão de Pessoas de Dutra et al. A relevância do estudo reside na oportunidade de, a partir da coordenação de processos convergentes, por meio de critérios e políticas de RH comuns, contribuir para a sua maior interação, fluxo de subsídios e sinergia de resultados. Para alcançar esse propósito, realizou-se uma pesquisa bibliográfica e documental e adotou-se uma metodologia analítica, o que possibilitou responder as seguintes questões de pesquisa: os processos de Capacitação e de Avaliação de Desempenho de Praças são convergentes, em termos de objetivos? Além disso, são integrados entre si, à luz do Modelo de Dutra et al.? De forma a refletir sobre tais questionamentos, e após entender a origem, definição e a evolução histórica dos modelos de gestão de pessoas, além da teoria empregada, buscou-se analisar a integração horizontal dos referidos processos na MB, por meio do Plano Estratégico da Marinha, das Políticas de RH relacionadas aos processos e da Gestão de Pessoas por Competências. Após realizada a análise, foi possível constatar que tais processos convergem em objetivos, quais sejam o de desenvolvimento e de capacitação do pessoal. No entanto, após o confronto, verificou-se que não atuam coordenadamente entre si, com base em uma política comum e nos critérios do Modelo, na perspectiva de integração horizontal. Assim, foi possível concluir que a atuação coordenada desses processos de gestão de pessoas, que compartilham objetivos comuns, a partir dos mesmos parâmetros e diretrizes, pode contribuir para a sua maior interação com os demais processos de capacitação, integrando-se, dessa forma, à ação estratégica da Força, que visa o Aprimoramento do Pessoal.
Tipo de Acesso:	Acesso aberto
URI:	http://www.repositorio.mar.mil.br/handle/ripcmb/844962
Tipo:	Trabalho de fim de curso
Aparece nas coleções:	Defesa Nacional: Coleção de Trabalhos de Conclusão de Curso

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